Accompagner le changement

Accompagner le changement

Comment accompagner le changement dans l’entreprise?

Le coaching s’adresse à toute personne quelque soit son métier et son niveau de hiérarchie.

À la différence de la formation, il ne vise pas à développer des compétences métiers spécifiques, mais à booster un potentiel comportemental, relationnel, organisationnel et décisionnel.

Le coaching aide à clarifier les buts et lever les freins, à donner du sens. Il favorise l’activation des leviers de motivation et permet d’expérimenter de nouvelles manières d’être et de faire, de les évaluer et de les réajuster pour atteindre les objectifs.

C’est une démarche volontaire vers un chemin de responsabilisation et de développement de l’autonomie.

Dans quelles situations le coaching est-il bénéfique ?

  • Pour accompagner les changements d’orientation stratégiques ou d’organisation à tous les niveaux de la hiérarchie.
  • Pour aider un collaborateur à mettre en place de nouveaux comportements.
  • Pour développer les potentiels et performances des collaborateurs
  • En cas de transition de poste, mobilité, blocages